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    集團召開“不忘初心 牢記使命”主題教育專題學習會暨2019年年中工作分析會
    時間:2019/8/1 9:46:39 來源:浙江一建 點擊量:501

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    7月30日至31日,集團召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題學習會暨2019年年中工作分析會。

    浙建集團黨委委員、副總經理記吳飛出席并作重要講話。集團董事長、黨委書記崔峻作題為《找差距 增動能 抓落實 堅持穩中求進,全力推進企業高質量發展》的講話??偨浝?、黨委副書記俞宏作題為《堅定信念穩中求進 真抓實干砥礪前行 全力以赴推動集團高質量發展邁上新臺階》的工作報告。黨委副書記、紀委書記吳俊主持會議,并傳達學習了浙建集團年中工作分析會議精神。

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    吳飛在講話中肯定了一建集團上半年取得的成績,他表示,今年在錯綜復雜的形勢下,一建集團在改革發展過程中取得的成績來之不易,要通過年中工作分析會找準問題,進一步貫徹浙建集團年終工作會議的要求,把下半年的工作抓實抓好。

    吳飛對集團下半年的工作提出三點建議。一是把上半年發展好的勢頭延續到下半年。在指標上加力,在管控上加力,要積極應對大事要事、主動適應、認真對待。要吸取教訓,強化安全管控,加強隱患排查和漏洞堵塞,增強企業風險的能力。二是結合主題教育活動,講初心使命,查找差距和薄弱環節。強化整改落實推動一建集團高質量發展。體現先進性發揮優勢。增強凝聚力和戰斗力。提升克難攻堅和改革創新的發展的信心和決心。要體現我們國有企業優勢,把優勢轉化為市場開拓、改革創新的不竭動力。要凝聚共識、上下同欲,要把企業的發展和員工的發展結合在一起建立多維度的紐帶關系,以企業文化引領推動高質量發展。三是用改革創新破解難題解決問題。要處理好市場、現場、人才和隊伍三方面的工作。要強化市場開拓,健全管控體系,掌握市場的要素資源。通過制度體系的建設,構建符合國家法律法規、社會基本道德規范要求的體制機制,同時,推行項目模擬股份制,將激勵責任和營銷團隊進行掛鉤。要強化項目管理,真正體現法人管項目。要增強分公司層面,總部層面,對項目管理的支撐和服務。要加強人才和隊伍建設。要以有戰斗力的團隊為核心在選人育人用人上下功夫、在人的發展上下功夫,形成企業自身的價值體系,讓員工參與到企業的愿景、使命中,共同創造出更大的價值。

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    崔峻在講話中,從推進重點工作、市場模式轉型、緊抓九大攻堅、突出黨建引領、著力黨風廉政建設、強化管控水平等六個方面總結了上半年工作;從指標完成情況、安全生產工作、資金風險壓力、有效經營的開展、創新意識、人才隊伍建設、項目管控水平、新形勢下的壓力、二級部門的支撐服務能力等就方面分析了存在的問題。

    他指出,下半年,要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,牢固樹立新發展理念,扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,落實好浙建集團年中工作會議精神,按照浙建集團在年度工作會議上提出“三穩三進”的總要求,確保完成年度各項目標任務,實現集團高質量發展。一要聚焦工作重點,全力落實各項大事要事,要全力配合浙建集團整體上市各項工作、針對省審計廳經濟責任審計結果反饋抓好整改落實、鞏固擴大浙建集團建國建企70周年系列活動成果。二要聚焦五大專項行動,進一步推動企業高質量發展。進一步落實浙建集團黨代會“培育新動能、激發新活力、構筑新高地、夯實新基礎、彰顯新形象”五大攻堅戰精神,扎實推進營提升、安全品牌、催審訴訟、效益提升、大黨建等五項攻堅專項行動。三要聚焦改革創新,進一步增強企業持續發展動能,要推動市場開拓、深化“項目長”制度、提升項目毛利率、推行項目股份制改革、加大科技創新推動轉型升級、優化信息化平臺、修訂出臺兩級考核管理辦法、提升財務資金管理能力、增強EPC項目實施能力。四要聚焦雙基管理,進一步夯實管控體系,做好規章制度完善和《項目管理手冊》的宣貫培訓和執行,持續推進落實“守護平安專項治理行動”督查辦法的落實,推動項目精細化管理,加強項目目標成本和現金流的精細化管理,全面落實項目風控關鍵崗位到位,持續推動信用體系建設。五要圍繞黨建工作要求,持續推進黨建和黨風廉政建設,把“不忘初心、牢記使命”主題教育引向深入,要夯實項目黨建基礎,強化黨建目標責任考核體系,加強基層黨建品牌建設,加強隊伍建設,強化黨風廉政制度建設,做好“清廉浙建”檢查及整改工作,開展兩級廉政教育、推進責任書同步簽訂、推動效能監察和內部巡察,持續推進工團建設。

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    俞宏從主要指標穩中向好、大事要事持續推進、經營業務不斷優化、內控體系逐步完善、品牌建設不斷提升、人才支撐不斷強化等6個方面對集團上半年工作完成情況進行了總結和肯定,并針對目前集團經營體系、安全形勢、盈利能力、企業內控、品牌建設、人員到位等各方面存在的短板,對集團下半年重點工作進行了部署:一是高質量辦好各項大事要事;二是開展有效經營,提升經營質量;三是樹立經濟意識,強化項目管理;四是加強質量管控,提升一建品牌;五是加強人才培養,推進團隊建設。

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    集團各分管領導圍繞上半年工作情況、存在的問題和下半年措施作交流發言;集團總部15個部門,各分公司及長興SPV公司作交流發言。

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    會上,集團黨委書記、董事長崔峻同志作題為《勇于自我革命、不忘初心使命》的專題黨課并發表了總結講話。

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    集團領導班子召開了“不忘初心 牢記使命”專題學習會,集團黨委副書記、紀委書記吳俊,黨委委員、副總會計師張國政,黨委委員、工會主席、監事會主席沈張元等三名同志圍繞主題發言。

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    會上,各單位提交了經營品質提升、安全生產、催審清欠、訴訟案件清理、盈利能力提升、黨建品牌等五大攻堅專項行動責任書。

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    會后還召開浙建集團巡察組巡察浙江一建工作動員會,集團黨委書記、董事長崔峻作表態發言。

    集團中層副職以上管理人員、重點重大工程項目經理、黨支部書記、掛職干部、先進代表等共120余人參加會議。(文/王巳元 劉陽  攝/范繼超)

     

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